MANAJEMEN
A.
PENGERTIAN
MANAJEMEN
1. Ditinjau dari segi Seni
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
2. Ditinjau dari segi Ilmu Pengetahuan
3. Manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha
secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk
menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan.
4. Ditinjau dari segi Proses
Manajemen
adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan
kegiatan anggota serta tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan.
Secara umum pengertian manajemen
adalah pengaturan atau pengelolaan. Beberapa pengertian manajemen menurut ahli
:
1) Luther
Gollick, mengemukakan bahwa manajemen sebagai pengetahuan yang sistematis
berusaha memahami mengapa dan bagaimana orang bekerjasama.
2) Lawrence
Appley, mengemukakan bahwa manajemen adalah seni mencapai tujuan yang dilakukan
melalui usaha orang lain.
3) George
R Terry, menjelaskan manajemen sebagai suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian melalui pemanfaatan semua sumber
daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
B.
UNSUR
MANAJEMEN
a) Manusia (man)
b) Uang (money)
c) Bahan (materials)
d) Mesin (machines)
e) Metode (methods)
C.
FUNGSI-FUNGSI
MANAJEMEN
1. Perencanaan (Planing)
Perencanaan adalah proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan
dan langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai.
Contoh : Jembatan layang adalah salah satu bentuk konstruksi yang
dihasilkan dari perencanaan matang.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah keseluruhan proses pengelompokan orang-orang,
alat-alat, tugas, tanggung jawab, dan wewenang sehingga tercipta suatu kesatuan
yang dapat digerakkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3. Pelaksanaan (Actuating)
Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untuk menggerakkan
orang-orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
4.
Pengawasan
(Controlling)
Pengawasan adalah tindakan meneliti apakah
segala sesuatunya telah tercapai atau berjalan sesuai dengan rencana yang telah
ditetapkan.
D.
BIDANG-BIDANG
MANAJEMEN
1.
Manajemen
Produksi
Manajemen produksi wajib mengelola kegiatan produksi
dengan baik agar menghasilkan produk-produk yang bermutu.
2.
Manajemen
Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan secara
optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau penyampaian barang
dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancar dan memuaskan.
3.
Manajemen
Keuangan
Manajemen keuangan adalah manajemen yang berhubungan
dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana
penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan.
4.
Manajemen
Personalia
Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi
kegiatan penerimaan pegawai, penilaian pegawai, promosi dan mutasi, serta
pemberian motivasi kerja.
5.
Manajemen
Administrasi
Manajemen administrasi memberi perhatian pada
pemberian layanan di bidang administrasi, penggunaan alat yang efektif, dan
kemudahan pada bidang lain.
E.
JENJANG
MANAJEMEN
1. Manajemen Puncak (Top Management)
Manajemen puncak biasanya terdiri atas dewan direksi dan direktur
utama.
2. Manajemen Menengah (Middle Management)
Manajemen menengah biasanya memimpin suatu divisi
atau departemen.
3. Manajemen Pelaksana (Supervisory Management)
Manajemen pelaksana bertugas menjalankan rencana yang dibuat
manajemen menengah.
F.
PENERAPAN
FUNGSI MANAJEMEN DALAM KEGIATAN SEKOLAH DI BIDANG OSIS
Dalam kegiatan OSIS, fungsi manajemen dapat
diterapkan, misalnya dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan
pengawasan kegiatan.
Pengelolaan
pembelajaran adalah pengelolaan kegiatan belajar mengajar secara utuh dan
menyeluruh yang dimulai dari perencanaan, pelaksanaan hingga evaluasi
pembelajaran, termasuk evaluasi pemrograman dalam rangka mencapai tujuan
pendidikan yang telah ditetapkan.
